2021年1月25日至2021年1月28日，意大利弗雷西公司召開員工總結會議。公司的總經理以及生產部、業務部、行政部門等的負責人一起參加了會議。外地辦事處以視頻會議形式參與總結大會。會議首先聽取了公司各部門的工作匯報。部門負責人簡明扼要對2020年度工作進行了總結，認真查找工作中存在的不足，對完成不足的工作原因進行了深入分析，提出了2021年改進工作思路。

總經理唐建峰先生對各部門2020年取得的工作成績給予充分肯定，同時指出了工作中存在的問題與不足。他要求各部門要切履職盡責，立足問題和工作目標及時調整工作思路，注重細節，落實措施，全力推進年度目標任務順利完成。他強調，2021年重點抓好以下幾個方面工作：一是全力抓好安全生產管理制度，確保5S管理制度的有序執行。二是強調客戶分層，為銷售部接下來的工作重點作出方向指引。

之后副總趙蔚波先生對相關部門2021年的工作改進措施作出了戰略部署，其中包括技術部參與技術部人員管理以及制定規則，采購部制定制度明確采購職責以及監督采購部完成日常采購訂單，業務部3+2計劃著重講述了意大利弗雷西在新人的培養和發展方面的具體操作流程。在對業務工作的指導中，對細化后的各個環節的操作方式作出指導性意見。

期間，銷售部圍繞拜訪客戶做了現場模擬演示，既鍛煉了業務員溝通交流的能力，也讓其他同事從中汲取經驗教訓。讓業務員在生動活潑的氣氛中面對自己的不足，精進自己的業務能力。

會后，意大利弗雷西對2021年度中涌現出來的“最佳小組”、“最佳個人”進行了現場表彰。

員工們在此次總結會議上認真剖析了自己，并明確了2021年工作的改進方向，所謂受益匪淺。員工們均表示：身為弗雷西人，是每一個人的榮幸與驕傲。